沈其东--战略营销咨询师--博客

乔布斯的离去，掀起了一股纪念的浪潮。几乎所有媒体都会用尊敬的语气，纪念这位改变了我们生活的人。在各种给乔布斯的桂冠中，“最佳CEO”几乎得到了大家的一直认同。在《哈佛商业评论》去年评选出的“全球最佳CEO”榜单中，乔布斯得分遥遥领先，位居第一。就连曾被成为“全球最佳CEO”的杰克.韦尔奇，也毫不掩饰对乔布斯的尊敬，认为他是最近十年来全球最伟大的CEO。

 

为什么说乔布斯是最佳CEO？不同的人有不同的看法，有些是充满感情的个人崇拜，有些则是基于数据和事实的客观判断。从管理角度来看，至少有几个指标可以证明，对乔布斯是“最佳CEO”的评价不是溢美之词。这几个指标分别是：1、财务

前几天和土豆网CEO王微一起做了期北京电视台的《名人堂》节目。期间，大家最感兴趣的就是他曲折上市的那点事。用主持人彬彬的话说，别人上市都是一片祝贺声，而土豆的上市，媒体用的词汇确是“惊魂上市”、“悲情上市”、“土豆历险记”等。
是啊，土豆为什么一定要上市呢？
月初，有个美国互联网行业的朋友来到中国访问，谈到网络视频行业时，问我这个领域中国有上市公司吗？我答有。他问几家。我掐指一算，在中国网络视频行业，目前已经有第一视频、乐视网、酷6网、优酷网、土豆网等5家上市公司了。
5家？这个数字连我都吃了一惊，更别提那个美国哥们了，连称“inconceivable”。
我明白他为什么“inconceivable”，因为全球视频网站的两个模式的鼻祖Youtube和Hulu都没有上市。美国一个也没有，而中国，一上就是五个？
我曾经在媒体上发过“Youtube为什么不上市”的评

命运是一个人一生所走完的路，是一个人用一辈子所完成的作业。有的人认为，命运是天注定的，是不可改变的。但在我看来，命运不过是人生的方向盘，驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。
 
　　

在这里，我想和各位同学分享几个关于命运的故事，没有什么高谈阔论，仅仅是我自己的一些经历而已。
　　

眼界与命运
　　

和很多同学一样，我出生在一个小城市的普通工人家庭。小时候起，除了学习我的兴趣就非常广泛。戏曲就曾经一度是我的挚爱，甚至在初中时我还一度有报考戏曲学校的想法。因为在那个年代，在我生活的山西阳泉那个小城市，电视还没有普及，更别说电脑互联网了，人们日常最多的娱乐活动就是听戏。

在最初讲授组织管理课程的时候，我就一直为这样一些问题困扰：为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远?为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中?影响人们有效工作的关键因素是什么?为什么这样多人觉得组织并没有让他们发挥作用?管理真正的价值到底在什么地方?

　　

对于这些问题的思考和研究，一致贯穿在我整个教学和研究中，我知道，如果我们不能解决这些问题，我们就会浪费很多人的付出，让人们变得毫无价值;而解决了这些问题，就可以让人们做出巨大的贡献，管理的确关系到我们每一个人的切身利益。导致出现这些问题的核心因素就是：没有很好的理解管理。无论是对于管理相关概念的理解，还是对于管理相关理论及其规律的认识，都产生了偏差，甚至在很多基本概念的理解上存在错误。这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。换个角度说，因为管理者自身对于管理认识的偏差，导致人们无效的工作。

    近日看了一部名为《富豪俱乐部》的小说，讲述的是一家深圳顶级富豪俱乐部里的故事，该俱乐部成员据说包括黄光裕、任正非等企业大亨，其实令人咋舌的不是小说里面对俱乐部夜生活的描述，而是该俱乐部的能量通天，只要你有需要，向俱乐部提出需求，俱乐部便会想方设法满足，因为这个俱乐部拥有高端资源的“圈子”。现实中不乏类似的“圈子”：温州商会、浙江商会、中国企业家领袖年会、亚布力中国企业家论坛、博鳌论坛等，这些“圈子”融合了国内甚至国际顶尖的人脉，随便一个人都可以让你的事业平步青云。谈到这里，很多人可能会质问道：那些属于峰巅式的人物对于我们这些站在山脚下的人来说太遥不可及了，但大家静下心来想想，自己周围有没有一个类似的“圈子”，可以在

主题：谁是你生命中的贵人

讨论内容概要：截止目前为止，你认为谁是你生命中的贵人？他帮助你完成了什么事情？重点叙述你如何让他帮助到了你？或者说你认为是什么原因让这位贵人心甘情愿的帮助了你？平时你如何维系你与贵人间的相互关系？你现在渴望得到什么人的帮助？为了得到他的帮助你都做了什么？（特别声明：这里所指的贵人并不是什么达官贵人，而是在你的工作学习当中帮助过你的那些人）

参与讨论人员：

①    06A北京—晁岳建—男—27—市场商务（组织者）

     近期不少网友看到博客里撰写的经营人脉专题系列，眼前一亮，读完文章后，进而碰撞出不少现实人际交往过程中碰到的问题，而且迫切的希望在文章中找寻答案。其实先前我也如诸位一样，十分关注实操性强的人脉技巧，认为掌握了实战技巧可以马上解决问题，实在没有必要在这里高谈阔论纸上谈兵。直至前几天，遇到一位颇有成就的企业家，聊起成功之道时，他问我一句话：“你是不是特别想知道我这么多关系是怎么来的？而且想知道具体的操作方法？”我拼命点头，他笑着说：“现在的年轻人很务实啊，但是不要忘了一点，任何的交际行为，思想是根本，如果思想没有确立，其他的一切技巧就会如现在的GDP一样，徒有其表！相由心生啊，心里不是那么想的，无论采用什么形

看到这个题目，不知道大家心里面有没有确定的答案？如果按照逻辑推理去寻找答案的话，可以把问题演绎为“你为什么想认识他”？在这样一个生活节奏日益加快的社会里，很多人关注的是“我能认识谁”，而不是“我想认识谁”，正是因为关注点的不同，才导致了人脉经营的低效与茫然。我相信任何一个有上进心的人，对于“你想认识谁”这个问题会有一个近乎统一的答案：我想认识能帮助到我的人，我也相信任何一个有计划性的人，对于“你想认识谁”这个问题会有更进一步的答案：我想认识在某个领域内能帮助到我的人。很多人问题思考到这一步，便开始了自己的人脉打造之旅，想方设法的结交了各个领域内出类拔萃的人脉，个人见识和谈吐在这些高端人脉的影响下日益提高，但对于自己的理想实现却无异于杯水车薪。为何会出现这种局面？因为你不知道自己要什么，对于一个没有明确需求的人来说，所有的机会在他

如果说“你想认识谁”属于战略层面的话，那么“你能认识谁”就属于战术层面。相信很多人都有过类似的经历：“你怎么不早说啊，你要找的那个人是我铁哥们，打电话分分钟拿下！”“哎呀，我舅是那个局的局长，又错过了一次挣钱的好机会啊！”“你这么长时间也不知道给我打个电话，我现在就是公司的人力资源部部长，为你安排个工作，还是没有问题的！”其实，当你拿着简历在各个招聘网站疯狂投递的时候，当你眉头紧锁不知这个棘手的问题该找谁商量的时候，当你挥汗如雨为了约见某个领导在烈日下苦苦等待的时候，你有没有想过，你所要找的离你只有一步之遥，你之所以看不到，就是因为你自己从来没好好的想过你到底能认识谁！

打破沙锅问到底，总有一个帮到你

  昨晚与一位冶金行业的大哥吃饭，闲谈中，大哥问了这么一句话：“小晁，你说如果你真的想做成一件事情，有可能做不成吗？”望着大哥睿智犀利的眼神，我答道：“不可能！”归来思量，这位大哥小学文化，年轻时怀揣梦想独闯新疆，初到新疆谁也不认识，但就是坚信只要想做成一件事情，就肯定会找到方法，慢慢的让人介绍冶金行业的人士认识，职位由冶金工人一直到大老板，在与大老板成为朋友之时，也拥有了自己的第一处铁矿。如今大哥也算得上是成功人士了，但依然血气方刚，锐气十足，他的观点就是：“虽然我自己学历低，但是不受条条框框的限制，我手底下很多硕士、博士，他们再想做一件事情的时候，总是瞻前顾后，犹豫不决，容易受前人经验或固定思维的局限，殊不知就在自己踌躇之时，机会就离之远去了。”灯下静思，有生以来，有多少事情是自己想干而最终没有干的？其实